As rotinas de RH e a inclusão de PcD – Contratação

Cada tipo de deficiência tem uma especificidade que requer alguns cuidados, lembrando que cada pessoa é única. Abaixo algumas indicações:

 

Pessoas com deficiência visual

No caso de pessoas cegas, é recomendável que a empresa disponibilize o contrato em formato digital (pode ser acessado em computador com software leitor de tela), impresso em braille ou que uma pessoa de confiança do candidato possa ler para ele. Perguntar ao candidato qual é o formato que ele usa.

Para assinar, o candidato pode usar seu “guia de assinatura” ou uma régua como suporte; basta colocar o guia na linha correspondente. Esse é o procedimento mais comum nos grandes centros. Muitos cegos sabem assinar e sua assinatura tem valor legal. Se o candidato não souber assinar, o costume é usar a digital (polegar). Há empresas que recomendam que o ato da assinatura seja acompanhado por uma testemunha, mas quem assina é o contratado.

É interessante saber que uma norma da Corregedoria dos cartórios estabelece uma única situação diferenciada para os cegos: para que eles possam abrir firma, é preciso ter duas testemunhas e mais a presença do tabelião na hora de assinar a ficha.

Para pessoas com baixa visão, pode ser suficiente imprimir os documentos utilizando tipos de tamanho ampliado. Elas podem utilizar lupas de leitura, que talvez demandem mais tempo para ler.

 

Pessoas com deficiência auditiva

No caso de surdos, é recomendável que um intérprete de Libras facilite a compreensão do contrato ou uma pessoa da confiança do candidato, especialmente quando forem usadas palavras de difícil compreensão. Dicionários podem facilitar, assim como explicações utilizando sinônimos e exemplos de situações concretas.

 

Pessoas com deficiência intelectual

Em geral, os profissionais de Recursos Humanos têm menos contato com pessoas com deficiência intelectual e podem ter dúvidas quanto aos procedimentos mais adequados, tanto no momento da contratação quanto no desempenho das funções.

Normalmente, o perfil das vagas de uma empresa é muito estruturado, dificultando a contratação de pessoas com deficiência intelectual. Para cargos muito simples, são exigidas competências e escolaridade que nem sempre serão utilizadas.

Além do mais, todos os profissionais se tornaram polivalentes, e desempenham – dentro de uma mesma função – desde atividades muito simples até ações muito elaboradas. Uma dica simples é pedir aos colaboradores que façam uma análise dos cargos em seus departamentos, redefinindo as diferentes atividades, e agrupando as mais simples em uma ou mais funções separadas.

Desta forma é possível criar uma ou mais vagas com um perfil mais flexível e, ao mesmo tempo, libera-se o tempo dos outros profiscontratação

sionais para as ações mais elaboradas.

 

 



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